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华凌公司借客户考察东风推动管理升级

来源:华凌公司 樊彩燕日期:2020-09-21 10:53:43 点击数:244

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借客户考察东风,推动管理升级 

2020年9月15日华凌公司迎来了中国摩托车龙头企业-大长江集团公司质量本部人员,对我公司进行为期三天的二方现场产品免检审核。

简短的首次会议明确了审核目的和流程后,大长江质量人员拿着多达20多页的审核表开启了现场审核模式,从材料的进货检验到工序的过程控制,再到产品的包装打印及出厂检验,每一工序的现场审核都是从生产准备,设备点检、人员能力、作业文件、形成记录等5个方面进行认真细致的审核,甚至详细到元器件具体的电参数。在审核过程中让我们深深感受到了大长江集团严谨、认真、细致的工作作风,以及基于风险思维的处事方式,也让我们感受到了差距和压力。

针对审核发现的问题,公司立即组织班组长以上管理人员召开质量专题会,由大长江人员对所有问题进行分析并提出解决方案,使各部门人员了解自己工作的不足以及我们应该改进的方向。

总经理罗丽要求所有员工将此次审核过程作为一次现场培训,将问题归类整理,由各部门逐一进行整改,对每一个问题点逐条落实,确保改进效果,特别是对必须立即整改的几个重点项目,要求在本周内必须完成,并强调经过不断学习、改进和提升,提高华凌公司质量水平和过程控制能力。

通过考察促改进,通过改进提能力。今后华凌公司将一如既往秉承“事在人为”的精神,紧跟大长江集团发展步伐,学习大长江集团先进的精益管理方法,严格生产过程控制,坚持问题就是答案,坚定有改进就会有进步的决心,推动华凌公司高质量快速发展。