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华经股份公司传达学习贯彻总公司2020年半年工作会议精神

来源:综合管理部日期:2020-08-03 15:12:07 点击数:177

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华经股份公司传达学习贯彻

总公司2020年半年工作会议精神

7月31日下午,华经股份公司在三楼会议室召开了月度生产经营例会,认真传达了总公司半年工作会议精神。公司经营班子成员、各单元班子成员及销售、生产、技术负责人和职能部门正职20余人参加了会议,会议由总经理杨路华主持。

杨路华在会上传达了总公司半年工作会议精神。会议重点传达了总公司王社教副总经理所作上半年生产经营分析报告,以及孙卫龙总经理、党委书记杨新中重要讲话精神,同时对华经股份公司下半年重点工作进行了安排与部署。

王社教副总经理系统总结了总公司上半年主要经济指标完成情况,详细通报了各子公司主要指标完成情况,并对子公司主要经营指标运行趋势进行了分析。结合上半年运行特征及存在的主要问题,王总对下半年生产经营工作进行了安排和要求。王总要求,一是坚定信心,客观准确判断当前经济形式,努力寻求经营发展新机遇;二是聚焦主业,多措并举稳增长目标,高质量完成经营发展新任务;三是开拓市场,紧跟信息产业发展步伐,加快培育经营发展新动能;四是创新驱动,加快关键核心技术攻克水平,不断提升经营发展新能力;五是深化改革,提升管理效率和管理能力,全面激发经营发展新活力;六是防范风险,守住稳步发展底盘,积极营造经营发展新环境。

杨路华总经理在会上强调,总公司孙卫龙总经理要求所属各单位要认真学习集团公司燕总讲话精神,将会议精神落实到实际工作中,紧紧围绕集团公司发展大局,扎实开展好下半年工作。孙总对下半年工作做了安排部署:一是全力以赴促增长;二是提振信心加快改革;三是着力推动产业结构布局优化;四是切实提高管理能力;五是认真抓好重大风险防范化解;六是用高质量党建推动公司高质量发展。孙总强调,2020年下半年对西京公司、对创联集团都非常重要、非常有意义;做好2020年工作,对西京公司后续发展,也是非常重要、非常有意义的。各单位要将总公司的各项工作安排落实到日常工作中,抓好落实,完成好各单位自身承担的工作。结合下半年的工作,孙总对广大领导干部提了三点要求:一是要提振信心,保持只争朝夕的奋斗姿态;二是要弘扬延安精神,驰而不息改进工作作风;三是提升能力,砥砺真抓实干的担当精神

总公司党委书记杨新中对会议做总结,并就贯彻落实会议精神、扎实做好下半年工作提出了四点要求。一是各单位、各党支部要迅速传达学习贯彻本次工作会议精神,推进下半年工作、扎实开展管起来活动提升发展能力、解决高质量发展的过程中的实际问题结合起来;二是深入开展“提两气 促两转”活动,全面提升干部工作态度和工作作风,保持只争朝夕的奋斗姿态和真抓实干的担当精神;三是切实加强党的建设,扎实开展党建质量提升年的各项工作,为总公司各项工作顺利推进,提供强大的组织思想和文化保障;四是继续扎实地做好疫情防控常态化工作,不松懈、不侥幸、不厌战,确保生产经营和疫情防控取得双胜利,同时,切实做好安全生产、安全稳定工作,各单位要加强职工教育,关注职工的困难和诉求,充分调动职工的积极性和主动性,为总公司高质量发展凝聚力量。

会上,杨路华总经理要求,各职能部门、生产单元要认真学习总公司半年工作会议精神,将会议精神贯彻到实际工作中,紧紧围绕总公司发展大局,扎实开展好下半年工作。结合总公司会议精神,杨总对华经股份公司下班重点工作进行了安排部署。一是狠抓市场任务订单的争取。不仅要确保今年任务的全面完成,而且要给明年打下基础。二是加快新用户开发和新品推广进度,提升工作效率工作质量,培育新的增长点。三是加大两金治理力度,应收账款催收要有原则性。四是建立“管起来”活动长效沟通机制,将各项管理措施落实到位,持续坚持和提升工作质量。五是各职能部门要注重工作质量提升,坚持问题导向,要从管理向管服结合转变,按照“不解决、不固化、不收兵”的原则对待发现的问题。六是要完善培训实施,重视各级、各类人员的人员能力提升。

会议要求,华经公司干部职工务必要紧跟总公司发展步伐,增强必胜决心,坚持“目标不变、任务不减、劲头不松”的工作总基调不动摇。各单元要通过半年会议精神的贯彻落实,传递信心、传导压力、增强干劲,以更加饱满的精神状态、更加有力的工作措施、更加扎实的工作作风,坚定不移攻坚克难,全力以赴狠抓落实,努力完成全年任务目标,不断开创企业生产经营、改革发展的新局面。希望华经股份公司广大干部职工万众一心、奋力拼搏,为推动总公司高质量发展乘风破浪、行稳致远。